Steuerung, Überwachung und Kommunikation von Simone Hoferer

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Steuerung, Überwachung und Kommunikation“ von Simone Hoferer ist Bestandteil des Kurses „Chancen und Risiken erkennen und bewerten“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • SMART
  • Vorgehensweise & Einarbeitung ins Angebot
  • Risikokommunikation

Quiz zum Vortrag

  1. S - spezifisch
  2. T - terminiert
  3. A - akzeptabel
  4. R - realtypisch
  1. Dass alle angebots- und budgetrelevanten Punkte mit ins Angebot eingeflossen sind
  2. Dass das Angebot formal gut aussieht und es so schnell wie möglich versendet wird
  3. Dass alle Punkte im Risikomanagementprozess ordentlich abgehakt wurden
  4. Dass der Weg vorgegeben wird vom Soll-Zustand
  1. Maßnahmen, Risiken und Chancen definieren
  2. Trigger definieren und kommunizieren
  3. Den Terminplan dokumentieren
  4. Die Zeit korrekt einteilen
  1. Eine höhere Transparenz im Projekt zu schaffen
  2. Ein verbessertes Verständnis für potentielle Gefahren im Projekt zu schaffen
  3. Die Koordination und Kooperation zu verbessern
  4. Alle Probleme ausdiskutiert zu haben
  1. Es ist sehr unterschiedlich und basiert auf Hintergrundwissen, Erfahrung und der Wahrnhemung von Risiken.
  2. Es ist bei allen Projektbeteiligten gleich hoch.
  3. Es ist beim Risikomanagement nicht zu berücksichtigen, da es eine untergeordnete Rolle spielt.
  4. Es ist frei von persönlichen oder individuellen Einflüssen wie persönlicher Risikobereitschaft oder Verständnis von Zusammenhängen.

Dozent des Vortrages Steuerung, Überwachung und Kommunikation

 Simone Hoferer

Simone Hoferer

Simone Hoferer ist systemischer Business Coach, Trainerin und Moderatorin.
Ihre Coachings und Trainings im Businessbereich sind aus der Praxis für die Praxis: Simone Hoferer war, als staatl. geprüfte Innenraum- und Möbelgestalterin, langjährig als Projektmanagerin und Teamleiterin tätig und hat als Kalkulatorin hochwertige Innenausbauprojekte in über 30 Ländern abgewickelt und verantwortlich betreut.

Im Iran hat Sie die Designabteilung einer Möbelfertigung aufgebaut und geleitet. Bereits während ihrer Gesellenzeit zur Schreinerin zog es sie ins Ausland und so arbeitete sie ein Jahr lang in Jasper, Indiana in den USA in der Qualitätssicherung einer Möbelfabrik für Hotelmöbel.


Simone Hoferer is a system. Business Coach, trainer and moderator.
Her coachings and trainings in business division are made from professional for professionals: Simone Hoferer as Master craftsman in cabinet making, was Project manager and supervisor for the realisation of projects in more than 30 countries.

In Iran she built-on and managed the design department of a furniture fabrication. Already during her journeyman's years of service as a carpenter she was attracted to foreign countries. So she worked in Jasper, Indiana (USA) in the quality management of a furniture fabrication for one year.

Kundenrezensionen

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Auszüge aus dem Begleitmaterial

... Spezifisch - klar & eindeutig formuliert M Messbar - Leistungsumfang, Einheiten, Qualität und Quantität ...

... Notfallplan, Ausweichplan, Terminplan dokumentieren. Maßnahmen, Risiken und Chancen kommunizieren (an Projektteam, PL, Vertrieb, ...

... AN-Vortext - Terminplan - Zahlungsplan - Konditionen - Allg. verbindl. Beschreibung AGB Als Vertragsbestandteil vereinbaren ...

... Analyse & Bewertung 4. Maßnahmenplanung 5. Steuerung & ...

... des Kapitels Kommunikation: Vertieftes Verständnis und ...

... Aufmerksamkeit und Vorsorge - Bestmögliche Absicherung des Projektes - Proaktives Handeln vor Eintritt des Risikos - Verbesserte ...

... Risikokommunikation ist… - Elementare Präventionsmaßnahme zur Vermeidung ...

... Vorfahrtsregeln und Richtungen hin, geben Entfernungen an und dienen der besseren Orientierung...

... wir bereits Chancenkommunikation? - Z.B. von Reiseführern - Sie weisen uns ...

... darauf einstellen und vorbereiten. Hinweisschilder sind eine freundliche Form der Risikokommunikation. ...

... von Hintergrundwissen & Erfahrung - Prägung der Wahrnehmung - Verständnis für jeweilige Zusammenhänge, ...

... was wissen? - Welche Information benötigt der Kunde? - Was bedeuten die Risiken für uns im ...

... Maßnahmen. Und auch die Kommunikation sollte dokumentiert werden. => Je wichtiger die Information, ...

... Die Gesamtrisikobewertung ist in jedem Falle am Schluss noch einmal zu wiederholen...