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Sie lernen können.Mit Videokursen für Beruf, Studium und Freizeit.
Für die aktuellen Herausforderungen in unserem Berufsleben braucht es neue ganzheitliche Denkmodelle. Doch was genau ist jetzt der Unterschied zwischen dem systemischen Ansatz und den anderen Leadership-Modellen? Weshalb eignet sich die systemische Denkhaltung perfekt für das eigene Führungsverhalten?
Wir beschäftigen uns nicht ausschließlich mit der Vermittlung von Hintergrundwissen, sondern behandeln vielmehr die Integration des systemischen Ansatzes in den Führungsalltag. Wir reflektieren die eigene Haltung und besprechen, wie man nachhaltige Einwandbehandlungen, Fragen und Probleme aufgreift und versteht. Denn oft kommunizieren wir aneinander vorbei - doch im Sinne des systemischen Leaderships sind wir dafür verantwortlich, dass die Kommunikation gelingt.
Mit diesem Kurs festigen Sie Ihre Führungskompetenz und sind für zukünftige Herausforderungen perfekt gerüstet!
Die Themengebiete dieses Kurses:
Mit meiner Berufserfahrung als systemischer Coach und Wirtschaftsinformatiker lebe ich beide Themen. Ich gebe euch zu jedem Kapitel Einblicke in meine Arbeitsweisen wie auch Tipps und Tricks, Überprüfungsfragen und Reflexionsaufgaben.
Stärken Sie Ihre Führungskompetenz mit dem systemischen Ansatz.
Ich freue mich auf Sie im Kurs.
Markus Edenhauser, MA MSc
Was die Teilnehmer*innen lernen:
Welche Anforderungen oder Voraussetzungen gelten für deinen Kurs?
An wen richtet sich dieser Kurs?
Systemisches Leadership: Übersicht über die Kapitel | 04:13 |
Systemisches Leadership: Vorstellung Dozent | 01:51 |
Systemisches Leadership: Voraussetzungen und Erwartungen | 02:30 |
Leadership: Überblick | 02:20 |
Was macht einen guten Leader aus? | 07:54 |
Wo findet man überall Führungspersönlichkeiten? | 02:22 |
Was können wir unter Führung verstehen? | 03:33 |
Leadership vs. Management – gibt es einen Unterschied? | 06:01 |
Historie und Evolution von Leadership | 03:28 |
Theorie X und Y | 04:13 |
Transaktionale und transformale Führung | 03:52 |
Leadership Styles | 02:10 |
Das dimensionsorientierte Konzept | 03:52 |
Führen nach situativen Reifegrad-Ansatz | 04:24 |
Management by concepts | 02:53 |
Generationen | 04:23 |
Quiz zum Kurs „Leadership – Ein praktischer und akademischer Hintergrund“ |
Systemisches Leadership: Überblick | 01:17 |
Systemtheorie | 02:04 |
Systemische Haltung | 04:17 |
Konstruktivismus | 03:51 |
Systemischer Ansatz | 03:01 |
Systemische Führung als Beratungsleistungen | 02:11 |
Team vs. Gruppen vs. Organisation | 03:26 |
Qualitäten einer Führungspersönlichkeit | 03:28 |
Kompetenzbereiche | 02:25 |
Soft Skills | 02:19 |
Innen und Außen Sicht | 02:04 |
Systemische Fragen | 02:44 |
Persönlichkeitstest und Merkmale | 04:00 |
Werte | 02:48 |
Leaders, Leading und Leadership | 03:09 |
Personalentwicklung: Überblick | 01:32 |
Abgrenzung Coaching und Personalentwicklung | 02:08 |
Management Aufgaben im Wandel | 02:20 |
10 Management Rollen im Alltag | 03:23 |
Personalauswahlprozess | 04:47 |
Eignungsdiagnostische Verfahren | 04:08 |
Assessment-Center | 04:35 |
Beispiel Anforderungskriterien | 02:09 |
Hearing Ablauf | 03:05 |
Hearing Beispielfragen | 04:37 |
Zuordnung und Anlässe für Coachings | 02:35 |
Warum Talent Management unerlässlich ist | 03:26 |
Quiz zum Kurs „Personalentwicklung – Die Notwendigkeit, zukünftige Führungskräfte und Manager zu entwickeln“ |
Systemische Techniken und Werkzeuge: Überblick | 00:49 |
Orientierung aus systemischer Sicht | 02:07 |
Eine Neubewertung der Organisation | 02:06 |
Verwandte Leadership Inhalte | 03:40 |
Initiative ergreifen | 02:14 |
Gestalte die Zukunft | 03:11 |
Gas Modell | 03:10 |
Systemisches Leadership: Fazit, Zusammenfassung & Verabschiedung | 00:39 |
Quiz zum Kurs „Techniken und Werkzeuge aus systemischer Sicht“ |
Quiz zum Kurs „Systemisches Leadership“ |