TPM-Säulen: Geplantes Instandhaltungsprogramm
Über den Vortrag
Der Vortrag „TPM-Säulen: Geplantes Instandhaltungsprogramm“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Expert*innenwissen“.
Quiz zum Vortrag
Wie könnte das Ziel der dritten Säule kurz und knapp beschrieben werden?
- Weniger reaktive „Feuerwehraktionen“ und mehr aktiv geplante Instandhaltungsmaßnahmen
- Weniger Instandhaltungskosten durch die gezielte Anschaffung neuer Maschinen und Anlagen
- Reduzierung von teuren Instandhaltungsmitarbeitern durch effizientere Instandhaltungsprozesse
Was gehört in ein sogenanntes Anlagenbuch?
- Anlagenstammdaten
- Instandhaltungsberichte und Umbauberichte
- Verbrauchsentwicklung, Ersatz- und Verschleißteile
- Abschreibungsplan
- Maschinenbediener
Was bedeutet die Abkürzung IPS?
- Informations-, Planungs- und Steuerungssystem
- Installations-, Präventions- und Sicherheitsprogramm
- Initiale Produktions-Systematik
Was gehört in einen Instandhaltungsstandard?
- Wann und wie wird die Maßnahmen durchgeführt?
- Wo und womit wird die Maßnahmen durchgeführt?
- Wer führt die Maßnahme durch?
- Wie viel kostet die Durchführung der Maßnahme?
- Wer muss über die Ergebnisse der Maßnahmen informiert werden?
Was sind die Charakteristika einer verbesserten Instandhaltung?
- Gesteigerte Zuverlässigkeit von Bauteilen
- Ersatz- und Verschleißteile haben eine längere Lebensdauer.
- Gesteigerte Leistungsfähigkeit der Anlagen
- Weniger alte Maschinen und Anlagen sind im Einsatz.
- Die Kosten der Instandhaltung haben sich halbiert.
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Dozent des Vortrages TPM-Säulen: Geplantes Instandhaltungsprogramm
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
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