Ursache-Wirkungsanalyse (Ishikawa-Diagramm)
Über den Vortrag
Der Vortrag „Ursache-Wirkungsanalyse (Ishikawa-Diagramm)“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Analyze Phase“.
Quiz zum Vortrag
Was ist der Zweck des Ursache-Wirkungsdiagramms?
- Bringt ein Team in erster Linie zusammen; Konzentriert sich auf Ursachen anstatt auf Symptome; Bringt das Wissen des gesamten Teams zusammen.
- Lenkt das Team auf spezifische, greifbare Ursachen; Konzentriert sich auf Symptome anstatt auf Ursachen; Bringt das Wissen des gesamten Teams zusammen.
- Lenkt das Team auf spezifische, greifbare Ursachen; Konzentriert sich auf Ursachen anstatt auf Symptome; Hortet das Wissen jedes Einzelnen in einem Team.
- Lenkt das Team auf spezifische, greifbare Ursachen; Konzentriert sich auf Ursachen anstatt auf Symptome; Bringt das Wissen des gesamten Teams zusammen.
Wie funktioniert die „Fishbone Methode“?
- Für ein Problem werden entlang vorab definierter Einflussgrößen mögliche Ursachen gesammelt, aus denen anschließend die zu lösende grundlegende Ursache identifiziert wird.
- Für einen Prozess werden entlang vorab definierter Einflussgrüßen mögliche Fehler gesammelt, aus denen anschließend der zu lösende grundlegende Fehler identifiziert wird.
- Für ein Problem werden Messgrößen festgelegt, um sie quantifizierbar machen zu können.
- Für einen Prozess werden entlang vorab definierter Einflussgrüßen mögliche Tools gesammelt, welche anschließend zur optimalen Durchführung der Fehlersuche dienen.
Was ist bei einem „5-Why Workshop“ zu beachten, welche Aussage trifft am besten zu?
- Die 5-Why Methode sollte immer gezielt angewendet werden, insbesondere die Diskussionen sind hilfreich.
- Es geht um strukturierte Problemlösung und dem Aufdecken möglicher Kernursachen, persönliche Schuldzuweisungen sollten vermieden werden und es sollte immer ein Moderator bestimmt werden.
- Es sollte ein Moderator das Meeting leiten.
- Persönliche Diskussionen und Schuldzuweisungen sollten vermieden werden.
Welche Begriffe können für die „Ursache-Wirkungsanalyse“ simultan verwendet werden?
- Ishikawa-Diagramm oder Fishbone-Diagramm
- Kraftdaten-Diagramm oder Fishbone-Diagramm
- Lorentz/Hertz-Diagramm oder Kraftdaten-Diagramm
- Ishikawa-Diagramm oder Kraftdaten-Diagramm
Mit welchem Diagramm können Ergebnisse aus einer „Ishikawa Analyse“ bestenfalls abgebildet werden?
- Mit einem Streudiagramm
- Mit einem Pareto Diagramm
- Mit einem Multi-Vari Bild
- Ergebnisse aus einem Ishikawa Diagramm können nicht in ein Diagramm überführt werden.
Wie finden die Brainstorming-Regeln beim Ishikawa-Workshop Verwendung?
- Bei der Ermittlung der Einflussgrößen
- Bei der Ermittlung der grundlegenden Ursache
- Gar nicht
- Bei der Problemdefinition
Welches bekannte Tool kann zur Ursachenanalyse beim Ishikawa-Workshop hilfreich sein?
- 100 Punkte Methode
- Minitab
- MS Excel
- Fishbone Diagram
Wie kann die Evaluierung und Bewertung der Hauptursachen durchgeführt werden?
- Durch eine moderierte Diskussion
- Durch die Befragung eines Experten
- Durch Bewertungs- & Priorisierungsmethoden, beispielsweise 100 Punkte Methode
- Durch Bewertungs- & Priorisierungsmethoden, beispielsweise morphologischer Kasten
Wann ist die Ursachenanalyse beendet?
- Nachdem das Problem gelöst wurde
- Nach der Sammlung der Ursachen
- Nach der Identifikation der Ursachen
- Nach der Identifikation der grundlegenden Ursache
Wie können Problem- und Ursachenbeschreibung am besten vervollständigt werden?
- Mittels Kreativtechniken (z.B Brainstorming) in einem moderierten Workshop.
- Zu Beginn als individuelle Betrachtung. Im Anschluss werden die Individuellen Diagramme aggregiert.
- Anonymisierte Zusendung, damit jede Antwort auch berücksichtigt wird.
- Probleme aus der Prozessdokumentation ableiten.
Dozent des Vortrages Ursache-Wirkungsanalyse (Ishikawa-Diagramm)
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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