Visual Management: Zielerreichung
Über den Vortrag
Der Vortrag „Visual Management: Zielerreichung“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Expert*innenwissen“.
Quiz zum Vortrag
Welche Kennzahlen sind gut geeignet um die Zielerreichung in der Produktion zu verfolgen?
- OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- Produktionsmenge
- Ausschuss
- Neukundenquote
- Quartalsgewinne
Wie sollten sich die Mitarbeiter und Vorgesetzte verhalten, wenn Abweichungen auftreten?
- Sie sollten sofort reagieren.
- Sie sollten erst mal abwarten, wie es sich weiterentwickelt.
- Sie sollten sofort alle Produktionsanlagen stoppen.
- Sie sollten erst die Geschäftsführung informieren, bevor sie handeln.
Was sind wichtige Handlungen, die beim GEMBA Walk zu beachten sind?
- Sehen was passiert
- Respekt zeigen
- Fragen stellen
- Unbedingt Fehler aufdecken
- Verantwortlichkeiten bestimmen
Welches sind die „drei magischen Fragen“ beim GEMBA Walk?
- Was sollte passieren?
- Was passiert wirklich?
- Warum ist es passiert?
- Warum sollte es passieren?
- Warum ist es nicht passiert?
Warum sollte visualisiert werden?
- Ziel und aktueller Leistungsstand können gut gegenübergestellt werden.
- Der zeitliche Verlauf u. andere Fakten sind schneller erfassbar.
- Auswirkungen können schneller sichtbar gemacht werden.
- Weil der Mensch Bildern eher vertraut als Zahlen
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Dozent des Vortrages Visual Management: Zielerreichung
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
Kundenrezensionen
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