Wissensbasis & -ziele / Wissenserwerb & -entwicklung
Über den Vortrag
Der Vortrag „Wissensbasis & -ziele / Wissenserwerb & -entwicklung“ von Diplom-Pädagoge Michael Hübler ist Bestandteil des Kurses „Innovations- und Wissensmanagement im Unternehmen“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Wissensziele
- Wissensbasis
- Wissenserwerb
- Wissensentwicklung
Quiz zum Vortrag
Was besagt das St. Galler Management-Konzept?
- Die Mission einer Unternehmung legt fest, warum es das Unternehmen gibt.
- Die Vision einer Unternehmung bestimmt wohin das Unternehmen gelenkt wird.
- Die Strategie eines Unternehmens stellt die Maßnahmen zur Zielerreichung dar.
- Die Ziele eines Unternehmens sind die kumulierten Ist-Zustände des Unternehmens.
Was besagt die SMART-Regel?
- Legen Sie Ziele spezifisch fest.
- Legen Sie Ziele fest, die messbar sind.
- Legen Sie Ziele fest, die realistisch sind.
- Legen Sie Ziele fest, die toleriert werden.
Was sind die Ziele oder Visionen, die Unternehmen dazu bringen Wissensmanagement zu betreiben?
- Die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
- Das Streben nach Innovationen
- Die Behauptung der Marktstellung
- Die Verbesserung der Kundennähe
Welche Möglichkeiten des Wissenserwerbs gibt es?
- Sie können Experten oder Berater engagieren.
- Sie könnten Ihre Kunden befragen.
- Sie könnten mit anderen Partnern kooperieren.
- Sie könnten sich von themenfremden Coaches weiterbilden lassen.
Wie können Sie neues Wissen generieren und implizites Wissen externalisieren?
- Durch Job-Rotation
- Durch Forschungs- und Entwicklungsabteilungen
- Mittels Checklisten oder Infografiken
- Durch die private Gesprächsunterbindung am Arbeitsplatz
Was ist ein Mikroartikel?
- Es ist eine Methode, die Erfahrungen festhält und auch zu einem späteren Zeitpunkt für alle zugänglich macht.
- Es ist eine Heuristik, die hilft Gedanken zu sammeln und zu archivieren.
- Es ist eine Hybridform aus einer Art Karteikarte und einem wissenschaftlichen Artikel.
- Er dokumentiert Lern- oder Projekterfahrungen und lässt sie erneut nutzbar machen.
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Dozent des Vortrages Wissensbasis & -ziele / Wissenserwerb & -entwicklung
Diplom-Pädagoge Michael Hübler
Michael Hübler ist seit 2006 freier Trainer, Coach und Berater im Bereich Zeit-, Selbst- und Wissensmanagement. Zudem ist er Lehrbeauftragter an der Bundeswehr-Universität München und der International Business School Nürnberg.Kundenrezensionen
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Auszüge aus dem Begleitmaterial
... - Engagement von Beratern/innen - Kundenbefragung - Kongresse, Messen, Tagungen - Einbeziehung ehemaliger Mitarbeiter ...
... Enlargement und Enrichment 2. Implizites Wissen externalisieren … und damit Prozesse standardisieren ...
... Wissensverteilung und -nutzung: Das TOM-Modell Mensch ...
... Struktur der Dateien, z. B. Länge, Aufbau)? - Welche Orte des Erfahrungsaustauschs werden gefördert? - Gibt es Geheimhaltungswissen, das nicht weitergegeben werden darf? ...
... kritische Ereignisse kommuniziert und aufgearbeitet werden? - Kann jeder auf Wissen zugreifen? - Wenn nein, liegt es am Wollen, Können oder an Berechtigungen? - Wie lernwillig ...
... füreinander erhöht sich. Mentor erhöht seine Vermittlungsfähigkeit. - Fehler können als Lernquelle genutzt werden. - Austausch zwischen alt und jung, Erfahrungswerten und ...
