Theorie der Auftauphase 1
Über den Vortrag
Der Vortrag „Theorie der Auftauphase 1“ von Cornelia F. Krämer ist Bestandteil des Kurses „Change Management“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Ein Bild sagt mehr als tausend Worte …
- Auftauphase
- Merkmale
- Handeln
- Beobachten & reflektieren
- Methoden & Instrumente - Bestandsaufnahme/-analyse & Diagnose
- - Diagnostische Grundhaltung
- - Ebenen der Veränderung
- - Hypothesenbildung
- - Auftragsklärung
- Entwicklung von Visionen
Quiz zum Vortrag
Was braucht es, damit ein Veränderungsprozess erfolgreich umgesetzt wird?
- Einen Leidensdruck
- Ziele, Strategien und Ergebnisfokussierung seitens der Führungskräfte
- Ein gemeinsames Verständnis über die Vorgehensweise
- Eine detaillierte und fest fixierte Planung von Anfang bis Ende des Change Prozesses
Welche Phasen hat erfolgreiches Change Management?
- Die Auftauphase
- Die Changephase
- Die Einfrierphase
- Die Marketingphase
Was sind die Merkmale einer Auftauphase?
- Unischerheit, Leistungsdruck oder Bedrohung
- Absicherung, Planung und Zielsetzung
- Stabilisierung und Falsifizierung
- Ausprobieren von Lösungen
Um in der Auftauphase Handeln zu können, benötigt man eine solide Datenbasis. Wie kann diese erarbeitet werden?
- Die Zielsetzung sollte klar analysiert werden.
- Man muss zwischen harten und weichen Instrumenten zur Umsetzung wählen.
- Es sollten Unterstützer für Ideen, Inhalte und Ziele gesucht werden.
- Es müssen Restriktionen fürs Handeln getroffen werden.
Welche Methoden und Instrumente kommen in der Auftauphase zum Tragen?
- Der Ergebnisreport aus dem Controlling
- Workshops
- Telefonkonferenzen
- Interviews
Was versteht man unter einer Auftragsklärung im Change Management?
- Einen rollierenden Termin zur Überprüfung des Verständnisses und zur Vergemeinschaftung der Ergebnisziele
- Eine Gesprächsrunde zur Wiederherstellung der guten Beziehungen in der Organisation
- Einen einmaligen Termin zur Festlegung eines detaillierten Planes
- Eine Konferenz mit Gönnern und Förderern
Wie kann man Visionen entwickeln?
- Durch Kreativität und Phantasie
- Durch das Malen von Zukunftsbildern
- Durch Analyse der eigenen Tätigkeiten gegenüber anderen
- Durch regelmäßige Teammeetings
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Dozent des Vortrages Theorie der Auftauphase 1
Cornelia F. Krämer
Cornelia Krämer gründete 2004 die proventis consult für externe Unternehmensberatung, deren Schwerpunkte im Bereich der Organisations- und Personalentwicklung und des Projektmanagement liegen. In den Jahren zuvor war sie bereits als interne Führungskraft und externe Projektleiterin sowie Beraterin in der Organisations- und Personalentwicklung tätig.
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Auszüge aus dem Begleitmaterial
... Handeln: Ziele der Veränderung beobachten und reflektieren: Wollen - Können - Müssen - Dürfen. Methoden und Instrumente, Auftauphase. Anwendung am ...
