Was Change Mangement leisten kann und wie es wirkt
Über den Vortrag
Der Vortrag „Was Change Mangement leisten kann und wie es wirkt“ von Cornelia F. Krämer ist Bestandteil des Kurses „Unternehmensentwicklung: Unternehmenswandel mit den Menschen gestalten“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Ein sinnvoller Methoden-Mix
- Management-Modell
- Anlässe für Change
- Effizienz UND Nachhaltigkeit
- Sinnvolle Integration
- Ebenen der Veränderung
Quiz zum Vortrag
Was kann Change Management leisten und wie wirkt es?
- Es schafft echte Kulturveränderung.
- Es entwickelt EIgenverantwortung und Selbststeuerung.
- Es gibt Anleitung zur Aktion auf verschiedenen Märkten.
- Es entwickelt bedarfsgerechte Konzepte zur problemorientierten Lösung.
Welche Aussage ist richtig?
- Change Managment strukturiert Komplexität.
- Change Management läuft in Phasen ab.
- Change Management bearbeitet Ursachen.
- Change Management arbeitet mit dem Graswurzelprinzip.
Was können die Auslöser für Veränderungsprozesse sein?
- Man befindet sich in einer SItuation, in der man von etwas weg möchte.
- Man befindet sich in einer Situation, in der man nicht weiß, was zu tun ist,
- Man befindet sich in einer Situation, in der man intrinsisch motiviert ist.
- Man befindet sich in einer Situation, in der man extrinsisch motiviert ist.
Transferbrüche zwischen Konzept und Umsetzung lassen sich vermeiden, ...
- iIndem entsprechende Instrumente, wie die Balanced Score Card eingesetzt werden.
- die Erarbeitung von Lösungen an die strategische Ausrichtung gekoppelt wird.
- das Management als Leitungsteam gemeinsam Strategien entwickelt und die Umsetzung steuert.
- das Harmoniebedürfnis der Betroffenen angestoßen wird.
Was sind die Ebenen der Veränderung?
- Die Strukturebene
- Die Prozessebene
- Die Individualebene
- Die Kulturebene
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Dozent des Vortrages Was Change Mangement leisten kann und wie es wirkt
Cornelia F. Krämer
Cornelia Krämer gründete 2004 die proventis consult für externe Unternehmensberatung, deren Schwerpunkte im Bereich der Organisations- und Personalentwicklung und des Projektmanagement liegen. In den Jahren zuvor war sie bereits als interne Führungskraft und externe Projektleiterin sowie Beraterin in der Organisations- und Personalentwicklung tätig.
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Auszüge aus dem Begleitmaterial
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