Zeitmanagment der Vorgänge
Über den Vortrag
Der Vortrag „Zeitmanagment der Vorgänge“ von Bodo Anschütz ist Bestandteil des Kurses „MS Project 2016“.
Quiz zum Vortrag
Die Aktivierung der Funktion „Kritische Vorgänge“ im Reiter „Format“ in der Gruppe „Balkenarten“ führt dazu, dass
- Kritische Vorgänge im Gantt-Diagramm rot hervorgehoben werden.
- Kritische Vorgänge in der Tabelle farblich hervorgehoben werden.
- Kritische Vorgänge gelöscht werden.
- Ressourcen mit dem doppelten ihrer Kapazität verplant werden.
- im Gantt-Diagramm Pufferzeiten angezeigt werden.
Die Einschränkungsart „Anfang nicht früher als“ sorgt dafür, dass
- in der Indikatoren Spalte ein Kalendersymbol eingeblendet wird.
- Ein Vorgang frühestens zu dem Einschränkungstermin beginnen kann, aber auch später.
- Ein Vorgang jederzeit beginnen kann.
- Ein Vorgang frühestens zum Einschränkungstermin beginnen kann, keinesfalls aber später.
- An einem Vorgang keine Dauer mehr zu hinterlegen ist.
Welche Aussagen bzgl. Pufferzeit sind richtig?
- Die Gesamte Pufferzeit beschreibt, um welchen Zeitraum sich ein Vorgang zeitlich verschieben kann, ohne dass das Projektende sich verschiebt.
- Die Gesamte Pufferzeit muss größer als 0 sein.
- Die „Freie Pufferzeit“ kann größer sein als die „Gesamte Pufferzeit“.
- Pufferzeiten müssen in MS Project separat eingeplant werden.
- Vorgänge deren „Freie Pufferzeit“ und „Gesamte Pufferzeit“ je 0 ist, sind auf dem kritischen Pfad.
Dozent des Vortrages Zeitmanagment der Vorgänge
Bodo Anschütz
Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre begann Bodo Anschütz seine Karriere zunächst als Projektmanagement Berater in einer Unternehmensberatung, bevor er verschiedene verantwortliche Positionen in IT-Großprojekten und Programmen ausübte. Unter anderem war eines der wesentlichen Projekte die Einführung eines Microsoft Project Servers mit einer Anbindung an das SAP System.
Seit 2008 ist Herr Anschütz als Berater und Trainer für die Decisio Projekt- und Prozessmanagement GbR tätig. Er ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), certified Professional Scrum Master, Microsoft Certified Professional (MCP) für Microsoft Enterprise Projectmanagement und zertifizierter Senior-Projektmanager GPM (IPMA Level B).
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