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Change Management und Transformation Design

Von Tobias Mayer

Zielgruppe
  • Alle, die Veränderungen bewirken wollen,
  • Change-Manager*innen,
  • Führungskräfte
Level
  • Von den Grundlagen zum/zur Change-Manager*in

Gestalten Sie Veränderung mit dem viralen Change- und Transformationsansatz.
  • Analysieren Sie, in welchen Bereichen sich Veränderungen anbahnen und welche Herausforderungen auf Sie und Ihr Unternehmen zukommen. 
  • Gestalten Sie Wandel in Co-Creation mit Ihren Teammitgliedern und Mitarbeiter*innen.
  • Analysieren Sie den Status Quo Ihres Unternehmens durch Befragungen und
  • Stakeholder-Analysen und überprüfen Sie den Erfolg Ihres Change-Managements mit Pulse Checks.
  • Entwickeln Sie ein Konzept basierend auf den drei Phasen des Transformation Designs und steuern Sie Ihre Veränderung durch agiles Projektmanagement.
  • Motivieren und inspirieren Sie Mitarbeiter*innen durch Storytelling und sorgen Sie dafür, dass Ihre Botschaften viral gehen.
  • Identifizieren Sie Ihre vier Unterstützergruppen und betrachten Sie Widerstand als Chance.
  • Ermöglichen Sie es Mitarbeiter*innen ihr Potenzial voll zu entfalten.
  • Werden Sie selbst zum Vorbild und auf diese Weise zu einem bedeutenden Impulsgeber.

Eckdaten zum Kurs
  • Festigen Sie Ihr Verständnis und Wissen anhand von Quizfragen.
  • Dieser Kurs hat automatisiert erstellte Untertitel. Ihr Feedback hilft uns, unser Angebot kontinuierlich zu verbessern.
  • Neben den Videoinhalten, erhalten Sie Downloadmaterialien zum Vortrag.

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Entwickeln Sie sich kontinuierlich weiter, z. B. mit unseren Kursen zu diesen Themen:
  • Design Thinking
  • Scrum – Agiles Projektmanagement
  • Digitalisierung für Unternehmen
  • Mitarbeiter für Change begeistern


Inhalte

lecture locked Intro: Verändere die Zukunft mitreißend
01:03
lecture locked Warum Veränderung?
08:21
lecture locked Erfolgsmuster: Von kompliziert zu komplex
05:45
Quiz zum Kurs „Wandel beschließen“
play symbol Warum Veränderung scheitert: Klassische Herangehensweisen und Modelle
07:19
lecture locked Systemische Theorien für Veränderungen – und warum sie (nicht) funktionieren!
05:13
lecture locked Wie Veränderung erfolgreich funktionieren kann
08:00
lecture locked Phasen des Transformationsdesigns
07:29
lecture locked Welches Grundverständnis Veränderung braucht : Von Liebe und Angst
09:28
lecture locked Egotrip Berufsalltag? – "We go" statt EGO!
04:43
Quiz zum Kurs „Wandel verstehen“
play symbol Wie Beteiligung der Schlüssel für erfolgreiche Veränderungen wird
02:48
lecture locked Co-Creation – der Erfolgsfaktor für Transformationen
06:39
lecture locked Warum Identität und Kultur der Kern einer Transformation sind
08:39
lecture locked Wie Sie sich Ihrer Identität annähern und sie entwickeln
06:03
lecture locked Schritt für Schritt: Analyse und Strategie
06:11
lecture locked Schritt für Schritt: Konzept und Umsetzung
03:51
lecture locked Schritt für Schritt: Kommunikation und Storytelling
02:39
lecture locked Schritt für Schritt: Administration und Organisation
04:39
lecture locked Kommunikation: Wie Sie sie wirkungsvoll einsetzen
07:27
lecture locked Kommunikation: Berücksichtigen Sie die unterschiedlichen Ebenen
05:09
lecture locked Storytelling: Die Kraft viraler Netzwerke verstehen
05:20
lecture locked Storytelling: Von der kraftvollen Geschichte zur viralen Bewegung
04:34
Quiz zum Kurs „Wandel gestalten“
play symbol Widerstand: Wie Sie Kommunikation strategisch steuern und Unterstützer erkennen
06:36
lecture locked Widerstand: Die Wurzeln und die Chance
07:30
lecture locked Vorbilder: Ihre Bedeutung für die Veränderung
08:08
lecture locked Vorbilder: Das mittlere Management im Spannungsfeld der Veränderung
04:47
lecture locked Vorbilder: Wie Sie zum Vorbild werden
06:10
lecture locked Loslassen, Mensch sein, Verantwortung übernehmen
08:00
Quiz zum Kurs „Wandel und Leadership“
Quiz zum Kurs „Change Management und Transformation Design“

Details

  • Enthaltene Vorträge: 27
  • Laufzeit: 2:42 h
  • Enthaltene Quizfragen: 44
  • Enthaltene Lernmaterialien: 4

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Dozenten des Kurses Change Management und Transformation Design

 Tobias Mayer

Tobias Mayer

Tobias Mayer ist Visionär und Musterbrecher. Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Kommunikations- und Personalbereich, verbindet das Eine mit dem Anderen und definiert beides neu. In seiner Funktion als „Head of Leadership 2020“ der Daimler AG war er verantwortlich für die Planung, Steuerung und Durchführung einer der größten Veränderungsinitiativen der deutschen Wirtschaft. Im Jahr 2018 wurde Leadership 2020 mit dem HR Excellence Award für „Best Change Management“ ausgezeichnet. Heute ist Tobias Mayer Gründer und Geschäftsführer von "the beautiful ugly truth", einer Management Beratung. Zusammen mit seinem Team begleitet er Menschen, Organisationen und Unternehmen in Veränderungen. Als national und international gefragter Experte, Keynote Speaker und Coach für inspirierende Führung und Transformation ist er Gast auf vielen Konferenzen und Events.

Mehr Informationen unter:
https://www.thebeautifuluglytruth.com/

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