Die Change Kurve von E-learning Institut Six Sigma

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Die Change Kurve“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Cross-funktionale Kompetenzen“.


Quiz zum Vortrag

  1. Auf innere und äußere Widerstände der Mitarbeiter
  2. Auf äußere Widerstände der Mitarbeiter
  3. Auf Akzeptanz der Mitarbeiter
  4. Auf innere Widerstände der Mitarbeiter
  1. Führungskräfte ordnen den artikulierten Widerstand richtig ein und wissen somit, wie sie den Mitarbeiter führen müssen.
  2. Widerstände können nicht durch Führungskräfte behoben werden.
  3. Konflikte können nur durch Befolgung der Befehlskette vermieden werden.
  4. Führungskräfte ordnen den artikulierten Widerstand nicht richtig ein und wissen somit nicht, wie sie den Mitarbeiter führen müssen.
  1. Vision; Identität; Befehlskette; Fähigkeiten; Verhalten; Umwelt
  2. Vision; Fähigkeiten; Umwelt
  3. Vision; Identität; Glaubenssätze und Werte; Fähigkeiten; Verhalten; Umwelt
  4. Vision; Identität; Fähigkeiten; Verhalten; Umwelt
  1. Veränderungen auf den unteren Ebenen sind einfacher.
  2. Veränderungen auf den unteren Ebenen sind schwieriger.
  3. Dient als Hilfe zur Identifikation der Stellen, an denen Veränderungen tatsächlich stattfinden muss.
  4. Alle Ebenen sind miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig.
  1. Umwelt
  2. Vision
  3. Verhalten
  4. Fähigkeiten
  1. Überzeugung
  2. Ablehnung
  3. Integration
  4. Veränderung
  1. 3
  2. 5
  3. 7
  4. 9
  1. Eine grafische Darstellung der Veränderungen in der Kundenbeziehung.
  2. Eine Methode, um Mitarbeiter zu entlassen.
  3. Der emotionale Verlauf von Betroffenen bei einschneidenden Ereignissen
  4. Eine Formel zur Berechnung von Markttrends.
  1. Überzeugung
  2. Verneinung
  3. Vorbereitung
  4. Umsetzung
  1. Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern
  2. Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
  3. Finanzielle Anreize als Belohnungssystem etablieren
  4. Hindernisse aus dem Weg räumen

Dozent des Vortrages Die Change Kurve

 E-learning Institut Six Sigma

E-learning Institut Six Sigma

Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.

Kundenrezensionen

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