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Dieses Kapitel des Six Sigma-Kurses, "Cross Functional Competences", behandelt Führungskompetenzen und Kennzahlen im Kontext von abteilungsübergreifenden Prozessen. Es legt den Schwerpunkt auf die Bedeutung von Führung, Pacing, Leading Feedback und Change Management. Das Kapitel befasst sich mit der effektiven Teamsteuerung durch den Black Belt, dem Einsatz von Team Boards zur Förderung von Transparenz und der Formulierung von "Smart Zielen". Ziel ist es, Führungspersonen im Projektmanagement mit praktischen und theoretischen Modellen für erfolgreiche Teamführung und Konfliktmanagement auszustatten.
Dieser Basiskurs ist Teil des Six Sigma Black Belt Komplettpakets.
Dieser Kurs enthält automatisch erstellte Untertitel. Ihr Feedback hilft uns, unser Angebot kontinuierlich zu verbessern.
Cross-funktionale Kompetenzen – Einführung | 01:55 |
Cross-funktionale Kompetenzen | 04:57 |
Pacing and Leading – Einführung | 01:03 |
Pacing and Leading | 04:30 |
Feedback 2.0 – Einführung | 02:13 |
Feedback 2.0 | 09:27 |
GROW-Coaching – Einführung | 01:29 |
GROW-Coaching | 10:33 |
Konflikte – Einführung | 01:34 |
Konflikte | 06:45 |
STAR-Methode – Einführung | 02:15 |
STAR-Methode | 01:45 |
Die Change Kurve – Einführung | 01:35 |
Die Change Kurve | 06:33 |
Quiz zum Kurs „Six Sigma: Cross-funktionale Kompetenzen“ |