Cross-funktionale Kompetenzen
Über den Vortrag
Der Vortrag „Cross-funktionale Kompetenzen“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Cross-funktionale Kompetenzen“.
Quiz zum Vortrag
Für welche Rolle ist der Black Belt im ASQ Kanon explizit vorgesehen?
- Steuerungskreis
- Champion
- Projektleiter
- Geldgeber
Welches ist kein Attribut zur inneren Haltung eines wertschätzenden Führungsstils?
- Menschen treffen innerhalb ihrer Vorstellung der Welt die für sie bestmögliche Wahl.
- Es gibt in der Kommunikation keine Fehler oder Defizite. Alles ist Feedback.
- Jedes Verhalten wird durch eine positive Absicht motiviert.
- Wenn etwas nicht funktioniert, wiederhole es immer wieder.
Wie werden im Shared Leadership Style Konflikte gelöst?
- Durch die Entscheidung der Führungskraft
- Durch die Entscheidung des Teams
- Konflikte werden ignoriert
- Konflikte lösen sich von selbst.
Welche Faktoren sind wichtig für den Erfolg des Shared Leadership Style?
- Offene Kommunikation und Transparenz
- Hierarchische Strukturen und klare Rollenverteilung
- Autoritäre Führung und Kontrolle
- Geheimhaltung und Abschottung
Welches ist eher ein Merkmal eines Managers im Vergleich zu einer Führungsperson?
- Vorgeben und Teilen einer Vision
- Kontrolle des Prozessfortschritts
- Wertschätzende Kommunikation
- Etablierung einer offenen Fehlerkultur
Welches der folgenden ist kein 6P-Leadership Prinzip?
- Purpose
- People
- Process
- Productivity
Welche Rolle spielt die Führungskraft beim Shared Leadership Style?
- Die Führungskraft trifft alle Entscheidungen.
- Die Führungskraft gibt den Rahmen vor und unterstützt das Team.
- Die Führungskraft überlässt das Team komplett sich selbst.
- Die Führungskraft kontrolliert das Team ständig.
Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, um den Shared Leadership Style erfolgreich umzusetzen?
- Vertrauen und Offenheit innerhalb des Teams
- Autoritäre Führung und Kontrolle
- Geheimhaltung und Abschottung
- Hierarchische Strukturen und klare Rollenverteilung
Welche Ebenen gibt es laut dem “Vier Ohren Modell”?
- Persönlichkeitsebene, Mentale Ebene, Psychische Ebene, Weltebene
- Familienebene, Berufliche Ebene, Persönliche Ebene, Metaebene
- Sachebene, Appellebene, Beziehungsebene, Selbstoffenbarung
- Emotionsebene, Rationale Ebene, Platonische Ebene, Erlebensebene
Wer trägt Sorge, dass wertschätzende Führung erfolgreich ist?
- Die Mitarbeiter
- Die Führungspersönlichkeit
- Das Top-Management
- HR-Abteilung
Dozent des Vortrages Cross-funktionale Kompetenzen
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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