Rubikon und Gesprächsarten
Über den Vortrag
Der Vortrag „Rubikon und Gesprächsarten“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Individualführung: Zusammen Erfolg erreichen“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Rubikonmodell
- Gesprächstypen als Führungselemente
- Formelle Gespräche
Quiz zum Vortrag
Wie viele Schritte umfasst das vorgestellte `Rubikon`-Veränderungsmodell?
- 5
- 6
- 7
- 4
Welche Grundsätze gelten für informelle Gespräche?
- Spontan
- Flexibel
- Menschlich
- Strukturiert
- Professionell
Welche der nachfolgend genannten Phasen sind nicht Bestandteil des hier aufgeführten Rubikon-Modells?
- Abwägung
- Erklärung
- Analyse
- Plan
- Umsetzung
Wie verhalten sich die verschiedenen Gesprächstypen zueinander?
- Die verschiedenen Gesprächstypen sind nicht starr zu betrachten, sondern können durchaus fließende Übergänge haben.
- Je nach Entwicklung des Gespräches kann von einem Gesprächstyp zum nächsten Gesprächstyp gewechselt werden.
- Für eine bestimmte Situation existiert nur ein bestimmter Gesprächstyp.
- Jedes Gespräch kann nur digital für sich geführt werden.
Dozent des Vortrages Rubikon und Gesprächsarten
Sebastian Quirmbach
Sebastian Quirmbach ist Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit viel Einfühlungsvermögen und klarer Zielorientierung arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften, Organisationen und Teams zusammen. Im Fokus dieser Zusammenarbeit steht das Schaffen motivierter und kompetenter “Zielgemeinschaften”, die menschliche und wirtschaftliche Aspekte in optimalen Einklang bringen. Sebastian Quirmbach gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement, sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Methodische Grundlage seiner Arbeit ist die Kombination aus Management-Theorie, systemischer Organisationspsychologie, konstruktivistischer Erkenntnispsychologie und einer umfangreichen Toolbox aus Moderation, Coaching und agiler Prozessbegleitung. Sebastian Quirmbach hat in den USA, Deutschland und Spanien BWL, Psychologie, Businesscoaching und Change-Management studiert und in mehr als 15 Ländern von Japan bis Chile auf Deutsch, Englisch und Spanisch gearbeitet. Er ist systemisch ressourcen- und kompetenzorientierter Coach und Organisationsberater, zertifizierter ActeeChange Consultant, Facilitator of Lego® Serious Play®, method and materials und zertifizierter LINC Personality Profiler (LPP) Coach.
Kundenrezensionen
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Auszüge aus dem Begleitmaterial
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... 6. Rubikon und Gesprächsarten ...
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... begleiten •…die wichtigsten „offiziellen“ Gesprächstypen als Führungsinstrumente ...
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... funktionale Führungsaspekte - • "Der Laden muss laufen.“ • „Es muss sich etwas ...
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... Gesprächstypen: Einstellungsgespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Jahresgespräch, Motivationsgespräch, Feedbackgespräch, Kritikgespräch, Konfliktgespräch, Abmahngespräch ...
- Formelle Gespräche ... informelle Gespräche
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... Kapitel lernen Sie... •…klar zu delegieren und ...
