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Sie lernen können.Mit Videokursen für Beruf, Studium und Freizeit.
Dieser Komplettkurs bietet Ihnen in drei Modulen schrittweise die Möglichkeit, umfassende Fähigkeiten und Kenntnisse zu den Themen Selbstführung, Individualführung und Teamführung zu erwerben:
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Einführung und Vorstellung | 10:20 |
Kursüberblick Selbstführung | 13:51 |
Begriffsklärung Selbstführung | 07:49 |
Intelligente Selbstführung, Erfolg & Ausgeglichenheit | 13:56 |
Selbstführung Lernprozess | 12:39 |
Gezielte Veränderungsprozesse | 12:31 |
Einfluss und Interesse | 15:36 |
6 Einflussebenen der Selbstführung | 10:29 |
Glaube und Potenzial | 05:55 |
Selbstkenntnis: Biographie und Umfeld | 15:34 |
Mein Inventar: Verhalten | 07:33 |
Mein Inventar: Fähigkeiten und mein Weltbild | 06:51 |
Mein Inventar: Werte und Selbstbild | 10:55 |
Selbstkenntnis: Temperament, Charakter, Persönlichkeit | 14:11 |
Selbstkenntnis: Die „Big Five“ und Riemann-Thomann-Kreuz | 15:06 |
Selbstkenntnis: Selbstbild//Fremdbild | 08:38 |
Entscheidungen: Rad des Lebens | 12:46 |
Entscheidungen: Zukunftstagebuch | 12:51 |
Übung: Für jeden Lebensbereich | 07:35 |
Entscheidungen: Entscheiden = Konkret festlegen | 11:26 |
Entscheidungen: Komfort | 11:02 |
Entscheidungen: Ziele | 13:23 |
Plan: Rubikon | 07:34 |
Plan: Pyramiden | 13:50 |
Plan: Neurologische Ebenen und Lebensrollen | 14:18 |
Plan: Ressourcen und Etappen | 10:22 |
Umsetzung: Grundlagen Zeitmanagement | 09:00 |
Zeitmanagement: Steine, Sand und Wasser; Routinen | 14:09 |
Umsetzung: Effektivitätsprinzipien | 24:02 |
Umsetzung: Marshmallows und andere Tests | 12:46 |
Umsetzung: Elefant und Reiter | 10:46 |
Umsetzung: Innerer Widerstand/Prokrastination | 07:42 |
Umsetzung: Flow | 10:12 |
Umsetzung: 8 Tipps | 21:26 |
Was sind Emotionen? | 13:02 |
Emotionale Intelligenz | 11:14 |
Wie entstehen Emotionen? | 10:14 |
Emotionale Fitness: Drei Einflussgrößen | 11:20 |
Emotionale Fitness: Bestimmte Zustände trainieren | 08:29 |
Stress | 11:50 |
Ausgeglichenheit Teil I | 09:29 |
Ausgeglichenheit Teil II: Übungen | 13:24 |
Ausgeglichenheit Teil III: Burnout erkennen | 07:31 |
Grundlagen der Achtsamkeit | 10:40 |
Übung: Fünf Minuten Achtsamkeit | 16:26 |
Achtsamkeitstraining und Übungen | 14:22 |
Erfolge feiern und Zukunft gestalten | 15:17 |
Quiz zum Kurs „Selbstführung: Ausgeglichen zum Erfolg“ |
Kursüberblick Individualführung | 20:21 |
Grundlagen von Macht und Führung | 15:50 |
Funktionelle Aspekte der Individualführung | 11:10 |
Lernprozesse auf allen Ebenen | 19:07 |
Lernen und Verhalten | 21:00 |
Kommunikation: Eisberg-Modell und Watzlawick | 16:07 |
Kommunikation: Elefantensprache | 11:05 |
Kommunikation: Schulz von Thun | 08:45 |
Die richtige Chemie: Kalibrieren und Rapport | 15:30 |
Emotionale und Soziale Intelligenz | 15:02 |
Beziehungsmanagement | 07:32 |
Rubikon und Gesprächsarten | 21:13 |
Anweisen und Delegieren von Mitarbeitern | 11:43 |
Selbst- und Fremdwahrnehmung und Feedbackregeln | 18:00 |
Motivationstheorien | 09:36 |
Flow-Theorie und Motivationsgespräch | 19:40 |
Feedbackgespräch | 08:07 |
Wirkung von Feedback | 18:05 |
Grundlagen zur Kritikfähigkeit | 08:33 |
Kritikgespräch | 17:17 |
Konfliktgespräch | 12:06 |
Abmahn- und Trennungsgespräch | 16:37 |
Fragetechniken Teil 1 | 10:20 |
Fragetechniken Teil 2 | 14:09 |
Wunderfragen und Skalierungsfragen | 07:59 |
Führungstheorie und -forschung | 14:45 |
Situative Führungsmodelle | 17:23 |
Aktuelle Führungsansätze | 12:03 |
Modell der Theorie U | 13:27 |
Quiz zum Kurs „Individualführung: Zusammen Erfolg erreichen“ |
Kursüberblick Teamführung | 21:26 |
Lernfähigkeit, Faktoren für den Teamerfolg | 27:07 |
Teamführung: Definition und Grundlagen | 23:44 |
Teamentstehung: Das Team als System | 13:21 |
Teamentstehung: Gruppenphasen | 20:43 |
Effektive Meetings | 18:43 |
Unternehmenskultur: Grundlagen | 22:53 |
Unternehmenskultur: Merkmale, Gestaltung, Typologien | 09:52 |
Persönlichkeit und Führungskraft: Charisma, Sprachtalent, Zuhören | 24:19 |
Persönlichkeit und Führungskraft: Überzeugungskraft, Zeit- und Raumnutzung, Anpassungsfähigkeit, Vision | 15:41 |
Moderation in der Teamführung: Grundlagen | 20:42 |
Moderation in der Teamführung: Methoden | 14:07 |
Change-Prozesse: Veränderungsprozess, Perspektive des Mitarbeiters | 13:48 |
Change-Prozesse: Sieben Erfolgsfaktoren, Konflikte | 16:57 |
Teamführung: Rückblick und roter Faden | 20:36 |
Quiz zum Kurs „Teamführung: Zusammen Erfolge gestalten“ |
Quiz zum Kurs „Leadership Komplettkurs“ |