Grundlagen von Macht und Führung
Über den Vortrag
Der Vortrag „Grundlagen von Macht und Führung“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Leadership Komplettkurs“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Grundlagen von Macht
- Aspekte von Führung
Quiz zum Vortrag
Welche Definitionen von Macht werden genannt?
- Macht = Fähigkeit, andere im Denken und Handeln zu beeinflussen.
- Macht = Unabhängigkeit in der Zielerreichung.
- Macht = Fähigkeit, den eigenen Willen durchzusetzen.
- Macht = Respekt und Anerkennung anderer.
Grundlagen der Macht (nach French und Raven) sind...
- ...Legitime Macht
- ...Expertenmacht
- ...Bestrafungsmacht
- ...Identifikationsmacht
- ...Entlohnungsmacht
Welche Aussagen passen zum funktionalen Aspekt der Macht?
- "Der Laden muss laufen."
- "Es muss sich etwas ändern."
- "Wir müssen miteinander reden."
- "Die Beziehungsebene muss stimmen."
Was ist Führung?
- Führung bedeutet die gezielte Einflussnahme auf das Denken, Fühlen und Handeln eines Menschen.
- Führung bedeutet, in der Lage zu sein, einen Menschen zu manipulieren und zu steuern.
- Führung bedeutet, sich auf eine bestimmte Gruppe von Menschen zu fixieren.
- Führung bedeutet, sich von anderen Menschen leiten zu lassen.
Dozent des Vortrages Grundlagen von Macht und Führung
Sebastian Quirmbach
Sebastian Quirmbach ist Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit viel Einfühlungsvermögen und klarer Zielorientierung arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften, Organisationen und Teams zusammen. Im Fokus dieser Zusammenarbeit steht das Schaffen motivierter und kompetenter “Zielgemeinschaften”, die menschliche und wirtschaftliche Aspekte in optimalen Einklang bringen. Sebastian Quirmbach gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement, sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Methodische Grundlage seiner Arbeit ist die Kombination aus Management-Theorie, systemischer Organisationspsychologie, konstruktivistischer Erkenntnispsychologie und einer umfangreichen Toolbox aus Moderation, Coaching und agiler Prozessbegleitung. Sebastian Quirmbach hat in den USA, Deutschland und Spanien BWL, Psychologie, Businesscoaching und Change-Management studiert und in mehr als 15 Ländern von Japan bis Chile auf Deutsch, Englisch und Spanisch gearbeitet. Er ist systemisch ressourcen- und kompetenzorientierter Coach und Organisationsberater, zertifizierter ActeeChange Consultant, Facilitator of Lego® Serious Play®, method and materials und zertifizierter LINC Personality Profiler (LPP) Coach.
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