Schulungen kommen leider in vielen Unternehmen zu kurz. Dabei haben sie nicht nur den praktischen Nutzen, den Mitarbeitern schnell und unkompliziert auch schwierige Sachverhalte nahezubringen, sondern sie sind ein motivierendes Element in der Unternehmenspolitik gegenüber der Belegschaft: Mit einer Schulung zeigen Sie Interesse an der Zukunft der Firma und an Mitarbeitern, die den neuen Wegen gewachsen sind.
Solch eine Schulung kann viele Gebiete umfassen: Die Feinheiten von E-Mail-Verkehr oder Excel kennen selbst Menschen nicht, die damit tagtäglich umgehen. Wenn Ihr Fuhrpark neue Modelle bekommt, wurde oft die Technik so modernisiert, dass Ihre Fahrer ohne Schulung in Schwierigkeiten geraten können. Dasselbe gilt natürlich für jede Maschine. Sie können natürlich jede Abteilung mit einer Schulung auf den neuesten Stand bringen, sei es der Vertrieb als Herzstück und Erfolgsfaktor, die Empfangsdamen im Hotel, Buchhaltung und Rechtsabteilung oder die neue Führungsmannschaft. Eine Schulung kann auch bedeuten, dass Ihre Belegschaft auf ein neues Konzept oder Produkt, neue Unternehmermethoden oder Zielgruppen eingeschworen wird.
Der psychische Anstoß, den Sie Ihren Mitarbeitern durch eine Schulung geben, ist nicht zu unterschätzen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie moderne Inhalte mit guter Aussagekraft liefern. Sie können die Schulung selbst organisieren, sie jemandem aus dem Haus als Aufgabe übertragen, externe Lehrer beschäftigen oder eine Schulung online veranstalten. Natürlich ist auch eine Schulung denkbar, die Führungskräfte befähigt, ihre Abteilungen in Zukunft selbst zu schulen.
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