Der Personalstamm eines Unternehmens ist in Umbruchzeiten das Zünglein an der Waage, gilt im Allgemeinen als teuerster Faktor und wird bei Firmensanierungen am ehesten beschnitten. Umgekehrt ist es für jedes Unternehmen überlebenswichtig, professionelle Mitarbeiter zu rekrutieren und zu halten. Daher sind Personalentscheider gut beraten, die Personalentwicklung des Hauses im Auge zu behalten.
Im Bereich Personalentwicklung gibt es selbstverständlich ebenso wie auf allen anderen Ebenen immer wieder Neues zu lernen. So gehören zur Personalentwicklung neben Bewerbungsverfahren auch laufende Entwicklungsprozesse und das sogenannte Trennungsmanagement. Wie qualifizierte Bewerber erreicht und aus einer Vielzahl an Bewerbungen die richtigen Personen herausgefiltert werden, ist ein Teil der Personalentwicklung. Hierzu gibt es bekanntermaßen Verfahren, um die Spreu vom Weizen zu trennen. Unter dem Blickwinkel der Personalentwicklung sind nicht nur berufliche Fähigkeiten, sondern ebenso Soft Skills und Stresskompetenzen gefragt. Gerade in fordernden Positionen muss die Personalentwicklung nach Belastungsgrenzen fragen.
Außerdem kümmern sich Personen, die mit der Personalentwicklung zu tun haben, um den Alltag. Kommen die Mitarbeiter miteinander aus? Müssen Veränderungen vorgenommen werden? Gerät eine Situation oder auch das ganze Unternehmen in die Krise, stehen Trennungen an. Solche Prozesse werden bereits vorab unter dem Aspekt der Personalentwicklung diskutiert und entschieden.
Personalentscheider tragen eine große Verantwortung. Daher sind Onlinekurse, die all diese Fragen und Themen optimal aufbereiten, im Rahmen der beruflichen Weiterbildung sehr gefragt. Berufsneulinge in der Personalabteilung oder neu aufgestiegene Führungskräfte sind gut beraten, sich um das Thema Personalentwicklung zu kümmern.
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